13 июня — 19 июня 2026

7 дней. 7 разговоров.
Один лидерборд.

Челлендж «Разговоры о результатах» — 7-дневный челлендж, где вы отрабатываете разговоры, которых избегает большинство руководителей. Оценка от ИИ. Ранжирование в лидерборде. Никакой теории — только практика.

Присоединиться → Как это работает
7 Сценариев за 7 дней
3 Попытки в день
7K Максимум баллов
50 Доступных мест

Как это работает

Каждый день — новый сценарий. Засчитывается лучший результат.

Каждый день в полночь по CET открывается новый разговор о результатах. Пройдите его до 3 раз. Ваш лучший результат за день попадает в лидерборд.

01

Открывается новый сценарий

Каждый день в 00:00 по CET вы получаете новый разговор между руководителем и сотрудником. Прочитайте бриф, разберитесь в контексте, войдите в симуляцию.

02

До 3 попыток

Каждая попытка оценивается ИИ по 7 поведенческим компетенциям. Меняйте подход между попытками. Засчитывается лучший результат.

03

Поднимайтесь в лидерборде

Ваши лучшие дневные результаты суммируются за 7 дней. Публичный лидерборд обновляется ежедневно. Максимум: 7 000 баллов.

7 сценариев

Семь дней. Растущая сложность.

От рутинного 1:1 до формального PIP. Каждый день повышает ставки — и требует большего от ваших навыков ведения разговора.

День 1

Пассивный 1:1

Регулярная встреча с сотрудником, который почти ничего не говорит, избегает инициативы и ждёт указаний. Ваша задача — его разговорить.

Разминка
День 2

Корректирующая обратная связь

Сотрудник постоянно срывает сроки. Нужно проговорить эту закономерность, не разрушив отношения.

Основы
День 3

Преждевременная просьба о повышении

Сотрудник просит о повышении. Он к нему не готов. Нужно чётко сказать «нет», сохранив мотивацию и показав путь вперёд.

Сопротивление
День 4

Спор по итогам оценки

Сотрудник не согласен с оценкой своей работы. Он пришёл с аргументами. Нужно отстоять свою оценку, по-настоящему его слыша.

Сопротивление
День 5

Токсичный высокий результат

Отличные результаты, ужасное влияние на команду. Нужно проговорить поведение, не потеряв ключевого сотрудника — и не пожертвовав остальной командой.

Сложный
День 6

Выгорание в отрицании

У сотрудника явные признаки выгорания, но он настаивает, что всё в порядке. Нужно пробиться сквозь отрицание, не перейдя границы.

Сложный
День 7

Разговор о PIP

Формальный план улучшения результатов. Высокие ставки, юридические последствия, эмоциональный груз. Это финальный босс — всё, что вы отработали, сходится воедино.

Высокие ставки

Система оценки

7 компетенций. Оценка ИИ после каждой попытки.

Каждый разговор оценивается по наблюдаемому поведению — не по тому, что вы знаете, а по тому, что вы реально делаете в диалоге.

01 Структура и постановка цели

Чёткая повестка, логичный ход разговора, возврат к цели, когда разговор уходит в сторону, завершение конкретными шагами.

02 Качество обратной связи

Конкретная, основанная на поведении и подкреплённая фактами обратная связь. Без расплывчатых обобщений. Наблюдение → влияние → ожидание.

03 Активное слушание

Открытые вопросы, перефразирование, без перебиваний. Реакция на содержание, а не просто на эмоции.

04 Эмоциональная саморегуляция

Спокойствие под давлением. Без защиты и ответных нападок. Признание эмоций собеседника без потери контроля.

05 Прямота

Чёткое называние проблемы. Без смягчения до неоднозначности. Умение сказать «нет» с обоснованием, когда это нужно.

06 Ответственность

Конкретные действия, сроки, ответственные. Проверка согласия — а не просто информирование. Определение последствий и контроля.

07 Эмпатия и контакт

Учёт контекста. Искренний интерес к точке зрения собеседника до выводов. Уважение вне зависимости от содержания.

Три победителя

Главный приз — это навык. Остальное — сверху.

7 дней практики с оценкой и обратной связью ИИ после каждой попытки — это 7 разговоров, которых у вас иначе бы не было. Три официальных победителя получают дополнительный толчок, чтобы пойти дальше.

Личная консультация с экспертом Индивидуальная сессия по вашим конкретным управленческим задачам
Индивидуальный сценарий Сценарий, построенный под реальную ситуацию вашей компании
1 месяц безлимитного доступа Полный доступ к платформе на 30 дней после челленджа
Не более 50 участников
€15

Единоразовый взнос · Полный доступ на 7 дней

Старт 13 июня 2026
Финиш 19 июня 2026
Длительность 7 дней
Попыток в день До 3
Платформа The Reflection
Часовой пояс CET
Зарегистрироваться и оплатить →

После оплаты вы получите данные для входа и инструкции по подключению на email.

Вопросы и ответы

Частые вопросы.

Что если я пропущу день?

Каждый сценарий доступен только в свой день (00:00–23:59 CET). За пропущенные дни — 0 баллов. Лидерборд отражает суммарные лучшие результаты — важна стабильность.

Нужен ли управленческий опыт?

Сценарии рассчитаны на тех, кто руководит людьми или готовится к этому. День 1 начинается с основ, так что вы будете наращивать навык постепенно.

Сколько занимает один сценарий?

Около 15–20 минут на попытку. При до 3 попытках в день закладывайте 20–60 минут в зависимости от числа попыток.

Лидерборд публичный?

Да. Все участники видят полный лидерборд с результатами. Он обновляется ежедневно.

На каком языке сценарии?

На английском. Платформа поддерживает несколько языков, но этот челлендж проходит на английском.

Можно ли участвовать с телефона?

Да. Платформа работает на компьютере и телефоне. Нужен только браузер.