13 червня — 19 червня 2026

7 днів. 7 розмов.
Один лідерборд.

Челендж «Розмови про результати» — 7-денний челендж, де ви відпрацьовуєте розмови, яких уникає більшість керівників. Оцінка від ШІ. Ранжування в лідерборді. Жодної теорії — лише практика.

Приєднатися → Як це працює
7 Сценаріїв за 7 днів
3 Спроби на день
7K Максимум балів
50 Доступних місць

Як це працює

Щодня — новий сценарій. Зараховується найкращий результат.

Щодня опівночі за CET відкривається нова розмова про результати. Пройдіть її до 3 разів. Ваш найкращий результат за день потрапляє в лідерборд.

01

Відкривається новий сценарій

Щодня о 00:00 за CET ви отримуєте нову розмову між керівником і співробітником. Прочитайте бриф, розберіться в контексті, увійдіть у симуляцію.

02

До 3 спроб

Кожна спроба оцінюється ШІ за 7 поведінковими компетенціями. Змінюйте підхід між спробами. Зараховується найкращий результат.

03

Піднімайтеся в лідерборді

Ваші найкращі денні результати додаються протягом 7 днів. Публічний лідерборд оновлюється щодня. Максимум: 7 000 балів.

7 сценаріїв

Сім днів. Зростання складності.

Від рутинного 1:1 до формального PIP. Кожен день підвищує ставки — і вимагає більшого від ваших навичок ведення розмови.

День 1

Пасивний 1:1

Регулярна зустріч зі співробітником, який майже нічого не каже, уникає ініціативи й чекає на вказівки. Ваше завдання — його розговорити.

Розминка
День 2

Коригувальний зворотний зв'язок

Співробітник постійно зриває дедлайни. Потрібно проговорити цю закономірність, не зруйнувавши стосунки.

Основи
День 3

Передчасне прохання про підвищення

Співробітник просить про підвищення. Він до нього не готовий. Потрібно чітко сказати «ні», зберігши мотивацію та показавши шлях уперед.

Спротив
День 4

Суперечка щодо оцінки

Співробітник не згоден з оцінкою своєї роботи. Він прийшов з аргументами. Потрібно відстояти свою оцінку, по-справжньому його чуючи.

Спротив
День 5

Токсичний високий результат

Чудові результати, жахливий вплив на команду. Потрібно проговорити поведінку, не втративши ключового співробітника — і не пожертвувавши рештою команди.

Складний
День 6

Вигорання в запереченні

У співробітника явні ознаки вигорання, але він наполягає, що все гаразд. Потрібно пробитися крізь заперечення, не переходячи межі.

Складний
День 7

Розмова про PIP

Формальний план покращення результатів. Високі ставки, юридичні наслідки, емоційний тягар. Це фінальний бос — усе, що ви відпрацювали, сходиться воєдино.

Високі ставки

Система оцінювання

7 компетенцій. Оцінка ШІ після кожної спроби.

Кожна розмова оцінюється за спостережуваною поведінкою — не за тим, що ви знаєте, а за тим, що ви насправді робите в діалозі.

01 Структура та постановка мети

Чіткий порядок денний, логічний хід розмови, повернення до мети, коли розмова відходить убік, завершення конкретними кроками.

02 Якість зворотного зв'язку

Конкретний, заснований на поведінці та підкріплений фактами зворотний зв'язок. Без розпливчастих узагальнень. Спостереження → вплив → очікування.

03 Активне слухання

Відкриті запитання, перефразування, без перебивань. Реакція на зміст, а не лише на емоції.

04 Емоційна саморегуляція

Спокій під тиском. Без захисту та зустрічних нападів. Визнання емоцій співрозмовника без втрати контролю.

05 Прямота

Чітке називання проблеми. Без пом'якшення до двозначності. Уміння сказати «ні» з обґрунтуванням, коли це потрібно.

06 Відповідальність

Конкретні дії, терміни, відповідальні. Перевірка згоди — а не просто інформування. Визначення наслідків і контролю.

07 Емпатія та контакт

Урахування контексту. Щирий інтерес до точки зору співрозмовника до висновків. Повага незалежно від змісту.

Три переможці

Головний приз — це навичка. Решта — додатково.

7 днів практики з оцінкою та зворотним зв'язком ШІ після кожної спроби — це 7 розмов, яких у вас інакше б не було. Три офіційні переможці отримують додатковий поштовх, щоб піти далі.

Особиста консультація з експертом Індивідуальна сесія за вашими конкретними управлінськими завданнями
Індивідуальний сценарій Сценарій, побудований під реальну ситуацію вашої компанії
1 місяць безлімітного доступу Повний доступ до платформи на 30 днів після челенджу
Не більше ніж 50 учасників
€15

Одноразовий внесок · Повний доступ на 7 днів

Старт 13 червня 2026
Фініш 19 червня 2026
Тривалість 7 днів
Спроб на день До 3
Платформа The Reflection
Часовий пояс CET
Зареєструватися та сплатити →

Після оплати ви отримаєте дані для входу та інструкції з підключення на email.

Запитання та відповіді

Поширені запитання.

Що, якщо я пропущу день?

Кожен сценарій доступний лише у свій день (00:00–23:59 CET). За пропущені дні — 0 балів. Лідерборд відображає сумарні найкращі результати — важлива стабільність.

Чи потрібен управлінський досвід?

Сценарії розраховані на тих, хто керує людьми або готується до цього. День 1 починається з основ, тож ви нарощуватимете навичку поступово.

Скільки часу займає один сценарій?

Близько 15–20 хвилин на спробу. За до 3 спроб на день закладайте 20–60 хвилин залежно від кількості спроб.

Чи лідерборд публічний?

Так. Усі учасники бачать повний лідерборд з результатами. Він оновлюється щодня.

Якою мовою сценарії?

Англійською. Платформа підтримує кілька мов, але цей челендж проходить англійською.

Чи можна брати участь з телефона?

Так. Платформа працює на комп'ютері та телефоні. Потрібен лише браузер.