Consultoría en Gestión del Rendimiento

Tu equipo merece un sistema que realmente funcione.

Ayudamos a empresas de 100–500 personas a construir, corregir y gestionar su sistema de evaluación del rendimiento — con la profundidad de una consultoría de primer nivel y la velocidad que tu negocio necesita.

Ver servicios Hablar con Gaya
3sem
De auditoría a hoja de ruta
€12K
con un ROI de al menos €120K/año
−40%
Tiempo de gestión en admin de PM tras implementación
20+
Años de experiencia en RRHH y gestión del rendimiento
«El 58% de los ejecutivos dice que su sistema de PM no mejora el rendimiento ni el compromiso.» — Deloitte
El coste de un PM roto
210 hrs
Tiempo de gestión dedicado a la administración de PM al año
Gartner / CEB
58%
De los ejecutivos dice que el PM no mejora el rendimiento
Deloitte
30%
De las evaluaciones reducen activamente el rendimiento
Psychological Bulletin
2 meses
El negocio paralizado esperando resultados del ciclo anual
Estimación sectorial

Qué hacemos

Tres servicios.
Un objetivo.

Cada proyecto está diseñado para que tus managers tomen decisiones de rendimiento de forma autónoma — y tu dirección tenga los datos para respaldarlas.

01

Para COO

Auditoría y rediseño de PM

€12.000
Alcance fijo · por proyecto
  • Sin proceso consistente entre equipos — las decisiones dependen del criterio del manager, no de datos del sistema
  • Los problemas de rendimiento aparecen tarde, cuando el daño ya está hecho
  • Sin base objetiva para decisiones de compensación o promoción
Entregado en 3 semanas
02

Para CEO

Consultoría y soporte de PM

€1.500
O €750/hora · cancela cuando quieras
  • La plantilla crece pero los resultados no escalan con ella
  • Cada decisión sobre personas requiere la intervención del fundador
  • Sin vínculo entre salario, rendimiento y resultados del negocio
2 sesiones/mes + asíncrono
03

Para HRD

Curso de PM para RRHH

€600
Por participante · hasta 10 por grupo
  • RRHH no puede justificar el PM ante la dirección
  • Los empleados no entienden qué significa «buen rendimiento»
  • Implementaciones que los managers no adoptan
10 semanas · 20 horas

Cómo funciona

Consultoría asistida por IA.
Resultados entregados por personas.

Nuestro agente de diagnóstico analiza tu organización — HRIS, CRM, ERP — antes de que un consultor entre en la sala. Lo que antes tardaba 3 meses ahora tarda 3 semanas.

01

El agente analiza la organización

Se conecta a tu HRIS, CRM y ERP. Analiza datos de rendimiento, estructura organizativa, patrones de compensación y tasas de cumplimiento de objetivos. En días, no semanas.

HRIS · CRM · ERP
02

La IA identifica los cuellos de botella

Identifica exactamente dónde falla el PM: objetivos ausentes, brechas de calibración, desalineación salarial, fallos de adopción. Sin conjeturas.

Diagnóstico · Análisis de brechas
03

El consultor entrega la hoja de ruta

Gaya y su equipo transforman el diagnóstico automatizado en una hoja de ruta de PM priorizada y operativa. Criterio humano sobre precisión de máquina.

Hoja de ruta · Implementación

Curso de PM

Gestión del Rendimiento
para RRHH — estructurado.

Para Generalistas de RRHH, HR Managers y HRBPs con hasta 3 años de experiencia. Basado en escenarios. Sin teoría sin contexto.

€600
por participante
  • Duración10 semanas
  • Formato2 hrs/semana
  • Total20 horas
  • GrupoHasta 10
  • IdiomaEN / RU
Unirse al próximo grupo →
01
Sem 1–3
Fundamentos
  • Qué es realmente el PM — y qué no es
  • Contexto de negocio: por qué existe el PM y cómo se conecta con la estrategia
  • Arquitectura del sistema de PM: objetivos, feedback, calibración, evaluación
  • Mapa de stakeholders: quién es responsable de qué en un ciclo de PM
02
Sem 4–7
Ejecución
  • Marcos de definición de objetivos en la práctica: OKR, MBO, KPI
  • Diseño de feedback: qué funciona y qué no
  • Dirigir una sesión de calibración sin perder el control
  • Gestionar conversaciones de rendimiento con managers
03
Sem 8–10
Dominio
  • PM y compensación: cómo vincularlos de forma defendible
  • HR tech: elegir e implementar herramientas de PM
  • Presentar el PM como caso de negocio ante la dirección
  • Construir una hoja de ruta de PM para tu propia organización

Por qué HealthyHR

Primero el negocio.
No RRHH primero.

Investigación sectorial

El coste de
no hacer nada.

210→120
Horas de gestión dedicadas a la administración de PM al año. Un sistema estructurado las reduce en un ~40% — y las horas restantes se convierten en conversaciones reales, no en rellenar formularios.
Gartner / CEB
58%
De las empresas dice que su sistema de PM no mejora el rendimiento. Durante la temporada de evaluaciones, los empleados evitan nuevas iniciativas. El negocio espera con ellos.
Deloitte
30%
De las evaluaciones de rendimiento reducen activamente el rendimiento. Un proceso sin criterios definidos no mide — crea rendimiento, pero en la dirección equivocada.
Psychological Bulletin

Hablemos

¿Listo para construir un sistema de PM
que realmente funcione?

Ya necesites una auditoría, soporte de consultoría continuo o formación para tu equipo de RRHH — empieza con una conversación.

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