Консалтинг в области управления эффективностью

Ваши люди заслуживают систему, которая действительно работает.

Мы помогаем компаниям численностью 100–500 человек выстраивать, исправлять и управлять системой оценки эффективности — с глубиной крупного консалтинга и скоростью, которая нужна вашему бизнесу.

3нед
От аудита до дорожной карты
12K
с ROI не менее €120K/год
−40%
Времени руководителя на администрирование PM
20+
Лет опыта в HR и управлении эффективностью
«58% руководителей считают, что их система управления эффективностью не улучшает результаты и вовлечённость.» — Deloitte
Цена сломанного PM
210 ч.
Время руководителя на администрирование PM в год
Gartner / CEB
58%
Руководителей считают, что PM не улучшает результаты
Deloitte
30%
Ревью активно снижают производительность сотрудников
Psychological Bulletin
2 мес.
Бизнес заморожен в ожидании результатов годового цикла оценки
Отраслевая оценка

Что мы делаем

Три услуги.
Одна цель.

Каждый проект разработан так, чтобы ваши руководители могли принимать решения об эффективности самостоятельно — а у вашего топ-менеджмента были данные для их обоснования.

01

Для COO

Аудит и переосмысление PM

€12 000
Фиксированный объём · за проект
  • Нет единого процесса — решения зависят от субъективного мнения руководителя, а не данных системы
  • Проблемы с эффективностью выявляются слишком поздно, когда ущерб уже нанесён
  • Нет объективной основы для решений о компенсации и повышении
Выполняется за 3 недели
02

Для CEO

PM-консалтинг и поддержка

€1 500
Либо €750/час · без обязательств
  • Штат растёт, но результат не масштабируется вместе с ним
  • Каждое кадровое решение требует участия основателя
  • Нет связи между оплатой, эффективностью и бизнес-результатами
2 сессии/мес + асинхронно
03

Для HRD

Курс PM для HR

€600
За участника · до 10 в группе
  • HR не может обосновать необходимость PM перед руководством
  • Сотрудники не понимают, что значит «хорошая эффективность»
  • Внедрения, которые руководители не принимают
10 недель · 20 часов

Как это работает

Консалтинг с ИИ.
Результаты от людей.

Наш диагностический агент изучает вашу организацию — HRIS, CRM, ERP — ещё до встречи с консультантом. То, что раньше занимало 3 месяца, теперь занимает 3 недели.

01

Агент изучает организацию

Подключается к вашим HRIS, CRM и ERP. Анализирует данные об эффективности, оргструктуру, модели компенсации и показатели выполнения целей. За дни, а не недели.

HRIS · CRM · ERP
02

ИИ выявляет узкие места

Точно определяет, где PM даёт сбой: отсутствие целей, пробелы в калибровке, несогласованность компенсаций, провалы во внедрении. Без догадок.

Диагностика · Анализ пробелов
03

Консультант формирует дорожную карту

Гая и команда превращают машинную диагностику в приоритизированную, операционную дорожную карту PM. Человеческая экспертиза поверх машинной точности.

Дорожная карта · Внедрение

Курс PM

Управление эффективностью
для HR — структурно.

Для HR-дженералистов, HR-менеджеров и HRBP с опытом до 3 лет. На основе сценариев. Никакой теории без контекста.

€600
за участника
  • Длительность10 недель
  • Формат2 ч/неделю
  • Всего20 часов
  • ГруппаДо 10 человек
  • ЯзыкEN / RU
Записаться на курс →
01
Нед 1–3
Основы
  • Что такое PM на самом деле — и чем он не является
  • Бизнес-контекст: зачем нужен PM и как он связан со стратегией
  • Архитектура системы PM: цели, обратная связь, калибровка, ревью
  • Карта стейкхолдеров: кто за что отвечает в цикле PM
02
Нед 4–7
Практика
  • Фреймворки целеполагания на практике: OKR, MBO, KPI
  • Дизайн обратной связи: что работает, а что нет
  • Проведение калибровочной сессии без потери контроля
  • Ведение разговоров об эффективности с руководителями
03
Нед 8–10
Мастерство
  • PM и компенсация: как связать их обоснованно
  • HR-технологии: выбор и внедрение инструментов PM
  • Представление PM как бизнес-кейса руководству
  • Построение дорожной карты PM для вашей организации

Почему HealthyHR

Бизнес в приоритете.
Не HR.

Отраслевые исследования

Цена
бездействия.

210→120
Часов руководителя на администрирование PM в год. Структурированная система сокращает их на ~40% — и оставшиеся часы становятся реальными разговорами, а не заполнением форм.
Gartner / CEB
58%
Компаний считают, что их система PM не улучшает результаты. Во время сезона ревью сотрудники избегают новых инициатив. Бизнес ждёт вместе с ними.
Deloitte
30%
Оценок эффективности активно снижают производительность. Процесс без чётких критериев не измеряет — он создаёт эффективность, но в неправильном направлении.
Psychological Bulletin

Давайте поговорим

Готовы построить систему PM,
которая действительно работает?

Нужен аудит, постоянная консультационная поддержка или обучение HR-команды — начните с разговора.